Wat betekent outplacement?

doorRuben

Wat betekent outplacement?

Outplacement is een bijzonder en vooral vrijwillig aanbod van de werkgever, dat hij aanbiedt aan werknemers van wie hij afstand moet doen. Outplacement komt uit het Engels en betekent zoiets als “externe plaatsing”, “professionele heroriëntatie” of “nieuwe plaatsing”.

Outplacement is een vrijwillige dienst van de werkgever om uittredende werknemers te helpen bij hun professionele heroriëntatie. Hiervoor krijgen ze een professionele adviseur ter beschikking die gespecialiseerd is in het vinden van een nieuwe baan voor de betreffende medewerker. In de regel begeleidt de adviseur de ontslagen werknemer tot hij een nieuwe baan begint of een eigen bedrijf start.

Voordelen van outplacement voor de werknemer

Omgaan met een ontslag na een lange dienstperiode is voor fot erg moeilijk gebleken. De kennis over sollicitaties en de arbeidsmarkt is niet up-to-date, en het is niet zo eenvoudig om uw weg te vinden. Dit is waar de adviseur binnenkomt. Hij is het aanspreekpunt voor zorgen en vragen als het gaat om het ontdekken en definiëren van je eigen kunnen en sterke punten.

Hij ondersteunt

  • bij het schrijven van de begeleidende brief.
  • bij de voorbereiding op een sollicitatiegesprek.
  • Het vinden van de juiste werkgever voor jou.
  • om het zelfvertrouwen bij de medewerker terug te winnen.
  • de medewerker die zich aandient.

Het doel is dat de medewerker zijn eigen sterktes en kunnen kent, weet op welke vakgebieden hij op basis van zijn competenties een kans heeft, waar hij vacatures kan vinden en uiteindelijk zo snel mogelijk weer aan het werk kan.

Fasen van outplacements

  • Inventarisatie en analyse van potentieel In deze fase krijgt de adviseur inzicht in de professionele en privésituatie van de medewerker. Het is ook belangrijk om erachter te komen waar de medewerker naartoe wil – wat is zijn toekomstvisie?
  • Analyse van kwalificaties De tweede fase van de outplacement begeleiding gaat over het bepalen van de sterktes en zwaktes en, indien nodig, de bijscholingsbehoefte van de betreffende medewerker.
  • Toepassingsstrategie Nu wordt een zoekprofiel gemaakt en wordt een strategie gedefinieerd.
  • Aanvraagfase In de aanmeldingsfase wordt het presentatievermogen van de medewerker op punt gesteld. Er worden sollicitatiedocumenten gemaakt, sollicitatiegesprekken geoefend en netwerken geactiveerd.
  • Afstuderen De laatste fase van het outplacementconsult betreft de verdere ontwikkeling van verdere competenties, de daadwerkelijke start van de job en de inductiefase – daarna eindigt het werk van een outplacementconsulent.

Over de auteur

Ruben administrator